10.12.2021, 12:31

Bornova Belediyesi’nin hizmet atağı… Başkan İduğ: “Bornova hepimizin”

Üniversitede, bilimde, sağlıkda, kültür-sanatta, sanayide potansiyeli olan ve derin tarihi köke sahip, sınırları içinde ulusal kurtuluş savaşımızın sembollerinden Belkahve’nin yer aldığı Bornova’da Belediye’nin “hizmet atağı” duraksamadan sürüyor.

Bornova Belediye Başkanı Dr. Mustafa İduğ, “Bornova hepimizin” felsefesiyle demokratik, katılımcı, çözüm odaklı ve toplumun tüm katmanlarını kucaklayan “sosyal belediyecilik anlayışı”nı uyguluyor.

Görüşmelerimizden ve kentteki “değişim”den kaynaklanan izlenimime göre; Belediye Başkanı “Dr. Mustafa İduğ bilim insanı olmanın “disiplini” ile de halkın yaşam kalitesini yükseltmek için kaynakları ihtiyaçlar ve istemler doğrultusunda “etkin” ve “verimli” kullanmayı, “tasarrufu öncelemeyi” temel bir yönetim ilkesi olarak benimseyip uyguluyor.

Başkan Dr. İduğ; sanayi ve üniversite işbirliği bağlamında gençlerimizin istihdamına katkı sağlayacak projelere “öncülük” ediyor.

Bu arada; Dr. Mustafa İduğ, Bornova’yı kültürden sanata, spordan çevreye “marka kent”e dönüştürme vizyonuyla özgün projeler üretiyor.

Böylece; Bornova’da toplumun her kesiminden insanların huzur içinde yaşadığı, kadınların hayatın tüm alanlarında etkin olduğu, gençlerin geleceğe umutla baktığı yaşanabilir “Marka Kent Bornova” felsefesi hayat buluyor.

Öte yandan; Başkan İduğ, “Geleceğe Doğru Bornova” vizyonuyla “kentsel yoksulluğu” en önemli problem olarak görüyor ve “kent yoksulluğu” ile sürdürülebilir mücadele bağlamında uygulanabilir projeler üretiyor.

Ayrıca; şeffaflık, hesap verebilirlik ve denetlenebilirlik Başkan İduğ’un öncelikleri arasında yer alıyor.

ÖNE ÇIKAN ÖRNEK UYGULAMALAR…

Bornova Belediye Başkanı Dr. Mustafa İduğ’un 2 yıl 9 ayda öne çıkan bazı uygulamaları da şunlar:

  • Eğitim alanında, Pandemi sürecinde “dijital sınıflarda” ders olanağı sağladı.

Bu proje Türkiye Belediyeler Birliği tarafından “Türkiye’de Yılın En İyi Vizyon Projesi” seçildi.

Ayrıca; BELGEM Dersaneler ile Liseye geçiş (LGS) ve Yüksek Öğretim Kurumları sınavları (YKS) için öğrencileri hazırladı.

  • Engelli bireylerin eğitimine katkı sağlamak amacıyla tasarlanan dijital sınıf 40 bin öğrenciye ulaştı ve ilkokuldan üniversiteye hazırlığa kadar 3 bin 700 saat ders ve binlerce deneme sınavı yapıldı.

Bu sistem; ülke genelinde çok sayıda belediye tarafından da uygulamaya konuldu.

  • Etkin bir sivil toplumcu olarak, sivil toplum örgütlerinin, yönetime ve demokratik karar sürecine katılımlarına olanak sağladı.
  • Bornova’nın da çözüm bekleyen en öncelikli problemi olan “kentsel dönüşüm konusunda” özellikle Çamdibi, Altındağ ve Atatürk Mahallelerinde kentsel dönüşümle ilgili kolaylaştırıcı, ön açıcı bir rol üstlendi.
  • Hizmete giren Asfalt Üretim Tesisi ile Bornova’nın yolları yeniden asfaltlanarak, 30 yıl boyunca Bornova’nın asfalt sorununu gündemden çıkarmak hedefinde önemli adımı attı.
  • Etkili toplumsal iletişim yöntemini uyguluyor. Bu bağlamda, birlikte yönetim anlayışının bir parçası olarak kurulan Bornova İletişim Merkezi, 7/24 Bornovalının ihtiyaçlarını belirliyor, beklenti ve önerilerini alıyor; çözüme kavuşturulanlarla ilgili olarak geri dönüş yapıp bilgilendiriliyor. Bu; etkili bir toplumsal iletişim yöntemidir.
  • Açılan meslek kurslarıyla iş dünyasına ihtiyaç duyduğu “ara eleman” yetiştiriliyor.
  • Tüm bu hizmetleri; tasarrufu önceleyerek, kaynakları “etkin” ve “verimli” kullanarak, şeffaflığa, denetlenebilirliğe, hesap verebilirliğe önem vererek, bütçe, mali yapı disiplini ilkelerine uygun olarak gerçekleştirdi.

Sonuç olarak, Bornova Belediye Başkanı Dr. Mustafa İduğ; demokratik, katılımcı, çözüm odaklı ve toplumun tüm katmanlarını kucaklayan, bu arada; hesap verebilirliği, denetlenebilirliği, saydamlığı önceleyen, kaynakları etkin ve verimli kullanarak hizmet üreten sosyal belediyecilik anlayışını temsil ediyor.

Yorumlar (0)
banner83
17
parçalı az bulutlu
banner84
banner82
Namaz Vakti 19 Mayıs 2022
İmsak 04:09
Güneş 05:50
Öğle 13:13
İkindi 17:05
Akşam 20:26
Yatsı 22:00
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Trabzonspor 37 81
2. Fenerbahçe 37 70
3. Konyaspor 37 67
4. Başakşehir 37 62
5. Alanyaspor 37 61
6. Beşiktaş 37 58
7. Antalyaspor 37 58
8. Karagümrük 37 57
9. Adana Demirspor 37 52
10. Sivasspor 37 51
11. Galatasaray 37 51
12. Kasımpaşa 37 50
13. Hatayspor 37 50
14. Kayserispor 37 47
15. Giresunspor 37 45
16. Gaziantep FK 37 43
17. Rizespor 37 36
18. Altay 37 34
19. Göztepe 37 28
20. Ö.K Yeni Malatya 37 20
Takımlar O P
1. Ankaragücü 35 67
2. Ümraniye 35 67
3. Bandırmaspor 35 61
4. İstanbulspor 35 59
5. Erzurumspor 35 58
6. Eyüpspor 35 54
7. Manisa Futbol Kulübü 36 49
8. Tuzlaspor 35 49
9. Samsunspor 35 48
10. Gençlerbirliği 35 48
11. Keçiörengücü 35 48
12. Boluspor 35 47
13. Denizlispor 35 46
14. Altınordu 35 45
15. Adanaspor 35 45
16. Bursaspor 35 41
17. Kocaelispor 35 41
18. Menemen Belediyespor 35 38
19. Balıkesirspor 35 12
Takımlar O P
1. M.City 37 90
2. Liverpool 37 89
3. Chelsea 36 70
4. Tottenham 37 68
5. Arsenal 37 66
6. M. United 37 58
7. West Ham United 37 56
8. Wolverhampton Wanderers 37 51
9. Leicester City 36 48
10. Brighton 37 48
11. Brentford 37 46
12. Newcastle 37 46
13. Crystal Palace 36 45
14. Aston Villa 36 44
15. Southampton 37 40
16. Everton 36 36
17. Leeds United 37 35
18. Burnley 36 34
19. Watford 37 23
20. Norwich City 37 22
Takımlar O P
1. Real Madrid 37 85
2. Barcelona 37 73
3. Atletico Madrid 37 68
4. Sevilla 37 67
5. Real Betis 37 64
6. Real Sociedad 37 62
7. Villarreal 37 56
8. Athletic Bilbao 37 55
9. Osasuna 37 47
10. Celta Vigo 37 46
11. Valencia 37 45
12. Rayo Vallecano 37 42
13. Espanyol 37 41
14. Getafe 37 39
15. Elche 37 39
16. Granada 37 37
17. Mallorca 37 36
18. Cadiz 37 36
19. Levante 37 32
20. Deportivo Alaves 37 31